制度执行情况怎么写简短？
1 执行情况良好/一般/不佳
2 这要根据具体的制度来看，如果制度设计合理，执行得当，那么执行情况就会良好；如果制度存在瑕疵或者执行不力，那么执行情况就可能一般或者不佳。
3 鉴于制度执行情况的重要性，我们需要不断优化制度设计，加强执行监督，确保制度能够真正发挥作用。
如何体现护士长的管理能力与执行力.ppt？
执行力是组织实施完成任务的能力，护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力。
一个好的执行者能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会被扼杀在滞后的执行者中，因此执行力是管理成败的关键。护士长既是管理者又是执行者，本文从护士长的职业道德、管理技巧等几个方面能力的提升作一浅析。?
如何提高制度的执行力
方法：
1、根本在于增强原动力
为政之要，重在执行，贵在自觉，如果广大党员干部执行制度的思想根基不牢固，再多再好的制度最终也是摆设。提高制度执行力，必须从源头抓起。
2、关键在于增强示范力
领导干部的示范力具有鲜明的引领、导向作用，必须坚持从领导机关抓起，从领导干部特别是各级主管严起。制度中蕴含着科学的立场、观点和方法，贯穿体现了立党为公、以人为本和依法行政、依法治军等重要思想，深刻揭示了治党治国治军的内在规律。领导干部应带头学习制度，切实领会制度精神、熟知制度内容，自觉做制度规定的“明白人”。
公司定的管理制度，没有执行力，有什么好的方法改善么？
- 现在公司对节电、节费很重视，制定了很多管理制度，例如：下班时间要关机器，关空调等等。但是经常有人不去执行，有什么好的办法改善么？
- 括我才5人，原来实行监督权利的监理由甲方自己提供（恒大有自己的监理），我们监理公司只不过是个法律摆设，只能行使盖章收发文件权利。我想问下现在的建筑市场是不是都这样还是这只是个例现象？
