拼多多领航员怎样提升？有哪些小技巧？
拼多多很多商家由于店铺领航员的评分较低，想知道要怎样做才能提高评分。那么本篇文章就来告诉大家，拼多多领航员评分要怎样去提升?有哪些小技巧?
店铺领航员评分提升技巧
1、商品质量难题
常见难题：产质量量差、版型差、色差大;
解决技巧：
(1)提升产质量量，从源头控制由产品质量导致的差评;
(2)研究店铺用户画像，找多人试穿，提前调整版型，开发适合店铺用户身材的款式;
(3)根据用户反馈快速响应修改;
(4)退货包运费，让对质量不满意的顾客退货，可使用退货无忧;
(5)准备小礼物做开包惊喜，但要避免有导流的嫌疑;
(6)尽量规避多渠道来货的质量差异和版型差异。
2、物流时效难题
常见难题：因备货不足导致的发货延迟或虚假发货;因没有发货体系导致仓库混乱易发错。
解决技巧：
(1)货源不稳定的款如果销量很少，根据拿货周期调整预售或做下架处理;
(2)主推款至少备7~15天货 ，季初为7-15天，季末3-7天。
(3)供应链强且规划预测能力强的商家可提前预估产品的销量，做到精准供货出货，掌握节奏;
(4)SKU数量较多的商家使用ERP发货体系，避免发错;
(5)有现货的款式当天发货;
3、店铺服务难题
常见难题：售前售后响应速度，是否能有效处理难题等。
解决技巧：
(1)强化客服反应力;
(2)减少默认评分， 引导卖家好评;
(3)提高客服自主性，尽量及时帮正常购物顾客解决售后难题;
(4)物流异常等情况，及时安抚。
小编认为啊，拼多多领航员综合表现分为良和较差两个等级，如果发现等级是较差，那么商家就要注重提升自己店铺的服务能力，以及消费者的购物体验。
