变革意味着什么？
变革意味着方向的调整和目标的改变。变革不是革命，不是彻底打破，不是与原有的使命背道而驰，但是，变革往往也是伤筋动骨的，变革对原有的制度体系发起挑战，进行有目的有步骤有组织的冲击，以图迅速达到新的境界。
任何变革都是以获取更大的发展空间为直接目的的。仅仅想着生存是无法生存的，尴尬与窘迫将是长期的无法改变的命运。而破釜沉舟、背水一战则可能有新的顶点。就像站在山顶眺望远方的人，不会有一叶障目的苦恼，也不会有被石子硌脚的痛苦。 变革意味着规则的重新确定。世界的格局社会的框架组织的运行，受这样那样的系统的规则所决定，没有人能否认这一点。大多数人的本能是在已经习惯的规则里做一些冗长而懒惰的梦，对新的规则感到茫然失措无所适从紧张不安好像脚下的土地开始陷落一样惶恐迷茫。
这个世界上没有任何的规则可以永恒，可以为人们提供永远的保障，这意味着新的规则的出台的必然和果然。在习惯于黑暗的人们的屋子上开一扇窗户，是需要冒莫大的风险的。规则的本质是强制性，适应新规则的不舒服是显而易见的。规则是服务于组织而不是服务于个体的，规则是普遍的适用性而非个别的适用性。
给每辆车都开一条路是不可能的，给每辆车都定一套交通规则也是天方夜谭。解决效率的最好的办法就是大家都遵守同样的规则行进。
变革与什么词搭配？
变革可以和这些词语搭配:时代，进行，在即。如:时代变革，进行变革，变革在即。变革即变化改革。用于变革的可以是某种规章制度，可以是某种局势。能用来变革的不可能是鸡毛蒜皮，家长里短的小事，多是一些较深层的探索与尝试，变革之后往往会有翻天覆地的变化。
变革的翻译，怎么用英语翻译变革，变革用英语怎么说？
变革
biàn gé
（改变事物的本质） transform; reform; alter; change:
变革自然 transform nature
变革现实 change reality
社会变革 social change
变革经济关系 alter the economic relations
你要有知识，你就得参加变革现实的实践。 If you want knowledge, you must take part in the practice of changing reality.
如何应对变革？
变革成功把握人心,要做到两点：
1、转变管理者的角色：从关注实施计划到关注人际动力
有计划的变革中管理者的角色是实施计划，而在系统革中管理者的工作重点是人际动力。
很多组织的变革是以牛顿力学的方式来操作，忽视了人际动力和文化契合的重要性。
领导者传达愿景，员工进入“拉动模式”， 模式被认可，反馈越来越好。这种设想是在变革和寻找共同点时一定要显多样性；多赢是可能的，敬业是保持变革动力的关键。
变革的主要教训是让人们参与到变革中，因为正如圣吉指出的，真正的变革是关于“激活深切关心变革的人们自发的投入感和热情”。因此，使用对话、在变革中纳入参与的方法甚至在管理传统的由上至下的变革项目时也是很重要的。
2、通过对话式OD，影响改变人际和人心的内在动力
最近的OD方法更多是建立在社会建构主义原则基础上，他们强调对话，人们之间的会谈以及合作是实现有效变革的主要手段。其包含的模式如欣赏式探询、世界咖啡、以解决问题为焦点的对话和反思性探询。
变革和改革的区别？
【同】 都可用作动词;都指把旧的改变成新的。
【异】 “变革”着重在使事物发生本质的变化;多用于现实、社会制度等，适用范围较窄;多用于书面语。只能作动词。[例]五四运动，许多有志青年都积极投身于革命的洪流中，参加～现实的实践。“改革”侧重指以新的改换旧的，可以是本质的，也可以是非本质的变化，有把不合理的、旧的改变成合理的或新的，使适应客观需要的意思;适用范围较广，既可用于制度、体制等重大事物，也可用于一般的规定、习俗、技术、工具、方法、文字等;兼用于书面语和口语;可构成“改革派”、“改革家”等合成词。除了可作动词外，还可作名词，指改进革新的举动，例如:“这是一项伟大的改革”;“变革”没有这个意义和用法。
什么样的变革？
1．激进式变革：企业完全打破原来的管理体系，在一个较短的时间内完成管理体系的更新，由新的管理体系来取代原来的管理体系，这种变革模式就是激进式变革。企业采取激进式变革可能基于多种原因，一是由于外部环境的剧烈变化、动荡和不可预测，企业必须及时应对各种变化和要求；二是企业内部管理体系严重滞后于企业的发展，存在着系统性的问题，很难通过局部的调整发生根本性的改变。
2．渐进式变革：渐进式变革是指组织变革表现为一系列持续的改进，它维持着组织活动的一般平衡。
渐进式变革通常只影响组织的一部分，使变革过程比较好控制，不至于影响当期的经营活动，但变革的时间比较长。
3．管理咨询中的激进与渐进：管理咨询中的激进式变革与渐进式变革有两层含义，一层是针对方案设计的，一层是针对方案实施的。 当然，这两种方式最终都表现为实施和变革过程的不同。
咨询方案开始实施时，需要考虑企业的管理体系是按照新方案一步到位还是以一种更为稳妥的方式逐步到位。一般而言，循序渐进的方式可能会取得更好的效果，风险也会小一些。但是这种变革方式必须能够保证是持续的，因为最终的目的是实现管理体系的脱胎换骨。
一般情况下，激进式变革往往是企业被迫选择的，是企业对外部环境变化的一种被动适应过程，在企业的变革过程中不会经常发生；而渐进式变革则是企业主动选择的，是由组织的不稳定和日常偶发事件驱动的，变革是不间断地、连续地通过大量较小的管理调整而逐步实现质变，应该成为企业管理变革的一种常态。
历程和变革的区别？
历程和变革是两个概念不同的词。历程是经历的过程；变革是改革的行为方式。历程是偏正结构的名词，变革是动词。二者词性不同。
历程涉及的范围很广，凡是经历过一段时间的事，都可以称为历程，如，大跃进旳历程，战斗的历程等。而变革是有历史时期的，指重大事情的变革。
变法和变革的区别？
目的不同：变法是封建王朝为了增加政府的力量、增加国家的实力，或者为了统治者增加合法收入而采取的政策，使人民成为国家的有力支撑者、劳动者。变革是走社会主义道路，不是利用人民增加国力，而是既重视国家、又重视人民，统筹兼顾。
2、结果不同：变法的结果大多数是失败的。而变革的结果大多数是成功的。
变革和革命有什么区别？
变革和革命区别是。变革意思是改变事物的本质（多指社会制度而言）。《礼记.大传》：立权度量，考文章，改正朔，易服色，殊徽号，异器械，别衣服，此其所得与民变革者也。革命意思是被压迫阶级暴力夺取政权，摧毁旧的腐朽的社会制度，建立新的进步社会制度。出处《易革》：天地革而四时成，汤武革命，顺乎天而应乎人。
变革和变化的区别？
【同】 都可作动词;都有改变,跟原来不一样的意思。
【异】 “变革”着重指使事物发生本质的变化;语义较重;适用范围较窄,多用于社会制度;多用于书面语;常与“现实”、“社会”、“历史”等搭配。只能作动词。[例]～社会是五四青年所追求的。“变化”侧重指事物发生了新的情况,所指的程度可大可小,原因可以是人为的,也可以是自然产生的;适用范围较广,可以用于具体的或抽象的事物;多用于口语;常与“物质”、“情况”、“形势”、“花样”、“颜色”等搭配。此外,还可作名词,指事物产生的新状况,例如:“这是一种从来没有的变化”;“变革”没有这个意义和用法。[例]这几天的天气～真大,一会儿雨,一会儿晴,出门还是带把雨伞好。
