策划书的标准格式？
虽然策划书的具体格式可能会因不同的项目和组织而有所变化，但以下是一个通用的策划书标准格式的建议：
1. 封面：包括项目名称、日期和项目标志等基本信息。
2. 目录：列出策划书中各章节的标题和页码。
3. 简介：介绍项目的背景、目的和范围，概述策划书的内容。
4. 项目概述：详细描述项目的目标、目标受众、时间表、预算和可行性。
5. 项目策划：说明项目的战略和策略，包括项目的关键目标、实施计划和资源分配。
6. 运营计划：描述项目的执行步骤和活动，包括人员职责、时间安排、沟通计划和评估方法。
7. 风险管理：识别和评估项目可能面临的风险，并提出相应的风险管理计划。
8. 预算和资源：详细说明项目的预算和资源需求，并列出项目所需的人力、物力和财力。
9. 评估和控制：描述项目的评估方法和控制措施，包括监测进度、检查质量和解决问题的计划。
10. 沟通计划：说明项目团队成员之间和与利益相关者之间的沟通方式和频率。
11. 参考资料：列出策划书所引用的参考文献、报告和其他相关资源。
12. 附录：包含额外的支持文件，例如调查问卷、市场研究数据或其他相关文档。
请注意，这只是一个标准的建议格式，具体的策划书格式可能会因项目和组织的要求而有所不同。
怎么书写策划书的一般书写格式
关于策划书一般的书写格式，大家一定有什么困惑，现在就由小编带大家看一下策划书的一般书写格式。方法/步骤1策划书格式：活动背景、活动主题、活动目的。
2活动时间、活动地点、主办单位、承办单位。
3活动对象、活动流程、附注。
4活动总结、经费预算、应急措施。
5编写时：大标题为二号黑体加粗。
6小标题为四号黑体加粗。
7正文为四号宋体。
8注意事项：落款、年月日用大写。
9编辑整洁有条理，文件以添加附件的形式发送。
怎么写公关策划书? 需要具体要求、格式和范文,
- 怎么写公关策划书? 需要具体要求、格式和范文,
- 众所周知，对危机事件的公关处理主要有两个方面：一积极预防，严防危机来临；二危机一旦发生，就立即采取有效措施，缓解危机，尽量避免重大损失。广义地讲，危机公关是指从公共关系角度对危机的预防、控制和处理。本文并不力求对危机公关的方方面面进行全面论述，而只是对危机事件发生后的公关处理进行探讨。本文试图通过对具体案例的分析，从逻辑上说明解决危机公关策划的基本思路。 本文所谈危机公关策划的基本思路主要分为两个部分：一明确问题，包括问题的提出、阐释和分析；二解决问题，即如何紧紧围绕问题来策划，提出从根本上解决问题的有效对策。 一、明确问题 危机一旦发生，所谓的“问题”就来了。问题出现的形态一般有两种情况：一是环境直接向组织提出问题，如案例一（“霞飞被暴光之后”）。二是由于问题的存在，致使某种事态发生，需要从危机事件中找出问题所在，如案例二（“大亚湾不是切尔诺贝利”）。无论是何种情况，问题往往不是危机事件发生本身。危机事件是各种信息相互交错的综合表现，它只是某种现象，并虎担港杆蕃访歌诗攻涧不会告诉你问题的实质是什么。问题的明确界定是人脑对来自危机事件的信息加工，面对同一事件，不同的人理解不同，发现的问题肯定也不一样。“问题”需要深刻地理解和清晰地表达。案例一、二的事实告诉我们，从危机事件本身到问题的明确化不是一个简单、直接、很容易的过程，而是一个复杂的、很伤脑筋的信息处理过程。另外，只有明确了问题，才能保证有的放矢地解决问题，否则，差之毫厘，谬以千里。
策划书格式是什么？
- 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 九、需要注意的事项： 1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观； 2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等； 3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订； 4、 策划书需从纸张的长边装订； 5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。
